2009年12月26日 星期六
2009年12月8日 星期二
letter #2 搖滾的聲音
Hey G,
妳的心有多久沒有慷慨激昂了呢? 妳的魂有多久沒有高聲吶喊了呢?
我很想用一種客觀的筆調，一種過去我們崇尚的美德，來描述呈現在我面前的畫面，但是，請原諒我，我必須要拋棄那種記錄片的獨立觀點，用一顆熱情且充滿自主的心態來寫這封信。
這一夜，我好幾次留下了淚
我從沒夢想過，能有一天，聽見崔健現場唱著”ㄧ無所有”、”紅旗下的蛋”、”花房姑娘”、"從頭再來"等歌曲，特別是花房姑娘，她幾乎是我過去幾年心情的寫照，我再也找不到一首歌，強烈、殘酷但又單純的直指心臟，當崔健在二次安可，整場最後的一首歌，輕輕的彈起她的前奏，我的眼淚就不聽話了。
我們的青春，平淡卻又幸福，也許，擁有平靜生活的我們，心中渴望的是刺激、是驚濤駭浪；而對岸的人們，冀望的卻是簡單的幸福。我知道用這種單純的臆測是一種幼稚與天真，但是，"一無所有"、"從頭再來"、"最後一槍"這些描寫悲傷歷史的偉大作品，卻不自主的讓我憧憬與想望。
我總是忘不了第一次聽崔老的音樂，那種孤寂、那種銳利，卻又極端的溫柔。那晚介紹崔健的開場白，已不再稱呼他為中國搖滾教父，而改稱為搖滾的藝術家，也許是搖滾教父這名稱太沉重，讓他不願再提。但是，誰不承認他的音樂所帶來的衝擊? 他掀起的是場革命! 是個道道地地的大革命!
我從沒想到崔老的音樂已經進步到這種地步，甚至在我有限的音樂素養中，華人世界我幾乎找不到能與他比肩的音樂人。他不斷在革命，革自己的命，但崔健永遠是崔健，他的搖滾不會變。
Hey, G，我真想讓你現場看看那些六十好幾的長輩，因為崔健的音樂而感動的畫面。
"花房姑娘 崔健"
妳問我要去向何方，我指著大海的方向，
妳的驚奇像是給我，噢，讚揚。
你帶我走進妳的花房，我無法逃脫花的迷香，
我不知不覺忘記了，噢，方向。
妳說我世上最堅強，我說妳世上最善良
我不知不覺已和花兒，噢，一樣
妳要我留在這地方，妳要我和它們一樣，
我看這妳默默的說，噢，不能這樣。
我想要回到老地方，我就要在走在老路上，
我明知我已離不開妳！噢，姑娘！
這首歌送給你，祝你別忘記你的原點。
G
2009年11月29日 星期日
letter #1 "定性"很難，"定見"更難
Dear G,
在這個溫暖而激昂的晚上，你好嗎?
明天又是一周的開始，我心中已做好準備，為下一個晴朗藍天而努力。
最近心中有一些搖晃，而這種看似細微實則猛烈的擺動其實已經很久。
我了解自己是個浮動的人，為了這個世界、面對的社會、周邊的人而浮動。我在乎，進而關心、了解，但是我缺乏定性，難以花上一個月、半年、甚至一整年的時光專注在單一的事情上，這樣的自己讓我感到不安，甚至有一點點的惶恐。即使，我花了快兩年的時間準備研究所、一年的時間跑創業競賽、半年的時光寫作論文，我還是覺得我的定性尚待磨練。
我有一個矛盾的靈魂。
在漫長的論文寫作裡，我總是記不清楚統計的下一步驟是甚麼，但對於下一趟探險日期卻一清二楚；我對於校園裡的活動老是忘記日期，但世貿辦的國際展覽卻怎麼都忘不了。也許我總是在想著更廣大的海洋，對於身邊的潮汐卻毫不在意。這是一種想飛、想徜徉的證明，但是，我又對安定有一種深刻的渴望。
最近，更感受到"定見"的困難。我嘗試著踏上不同的土地，緊握著不同人的手，嘗試體會這個複雜的世界，但這複雜性卻不斷著衝擊著自我的想法與價值。自我懷疑是一種進步的歷程，如同生存的演化，不斷淘汰舊的、不合時宜的物種。但是，G，淘汰是殘酷的啊!! 我們一直在重新塑造我們的心，世界，也隨著我們的觀點一直在變動著。
堅持自己的定見，並且絕不拘束自己的想像力。我們常在想成熟是甚麼，但卻很少想到成熟的代價，成熟帶給我們更多的責任，但卻給了我們更少的自由，或許，當我們在責任與自由之間找的一個平衡點時，我們就更長大了那麼一些了吧!!
該歇息了，有空再回信吧。
夜安
G
在這個溫暖而激昂的晚上，你好嗎?
明天又是一周的開始，我心中已做好準備，為下一個晴朗藍天而努力。
最近心中有一些搖晃，而這種看似細微實則猛烈的擺動其實已經很久。
我了解自己是個浮動的人，為了這個世界、面對的社會、周邊的人而浮動。我在乎，進而關心、了解，但是我缺乏定性，難以花上一個月、半年、甚至一整年的時光專注在單一的事情上，這樣的自己讓我感到不安，甚至有一點點的惶恐。即使，我花了快兩年的時間準備研究所、一年的時間跑創業競賽、半年的時光寫作論文，我還是覺得我的定性尚待磨練。
我有一個矛盾的靈魂。
在漫長的論文寫作裡，我總是記不清楚統計的下一步驟是甚麼，但對於下一趟探險日期卻一清二楚；我對於校園裡的活動老是忘記日期，但世貿辦的國際展覽卻怎麼都忘不了。也許我總是在想著更廣大的海洋，對於身邊的潮汐卻毫不在意。這是一種想飛、想徜徉的證明，但是，我又對安定有一種深刻的渴望。
最近，更感受到"定見"的困難。我嘗試著踏上不同的土地，緊握著不同人的手，嘗試體會這個複雜的世界，但這複雜性卻不斷著衝擊著自我的想法與價值。自我懷疑是一種進步的歷程，如同生存的演化，不斷淘汰舊的、不合時宜的物種。但是，G，淘汰是殘酷的啊!! 我們一直在重新塑造我們的心，世界，也隨著我們的觀點一直在變動著。
堅持自己的定見，並且絕不拘束自己的想像力。我們常在想成熟是甚麼，但卻很少想到成熟的代價，成熟帶給我們更多的責任，但卻給了我們更少的自由，或許，當我們在責任與自由之間找的一個平衡點時，我們就更長大了那麼一些了吧!!
該歇息了，有空再回信吧。
夜安
G
2009年11月11日 星期三
但願人長久 千里共嬋娟
昨晚聽見老媽在哼著王菲唱的"但願人長久"，讓我想到許多過去的日子，
自己也忍不住哼了起來：
"明月幾時有？把酒問青天。
不知天上宮闕，今夕是何年。
我欲乘風歸去，唯恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。
起舞弄清影，何似在人間。
不知天上宮闕，今夕是何年。
我欲乘風歸去，唯恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。
起舞弄清影，何似在人間。
轉朱閣，低綺戶，照無眠。
不應有恨，何事長向別時圓？
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
但願人長久，千里共嬋娟。"
蘇軾 水調歌頭
人生不會總是一帆風順，必然有悲歡離合，所以我們縱情酒樂、寄情天涯。
但是，人總是寂寞的，總是放不下身邊所擁有的，
該離開的，怎麼留也留不住。
相聚，就是一種幸福吧。
但願人長久，千里共嬋娟
2009年10月19日 星期一
週末生活 > 論壇" 傾聽，台灣恆定的力量" & 同學會
天下文化近期出了新書"台灣，請聽我說"。作者吳錦勳先生訪問了國內文化界、宗教界、企業界的許多重要人士，以一種歷史記錄者的觀點，將台灣這塊土地的成長軌跡重新拼湊，集結成書。
10/17號下午，天下文化邀請了嚴長壽總裁、吳念真導演與胡德夫老師，舉辦了"傾聽，台灣恆定的力量"講座，針對他們過去在台灣成長的歷程，以及對時下台灣的現狀做一個分享。嚴總裁的演講已經聽過許多次，依舊風趣動人；吳導演的演講倒因為第一次參加，特別引發我的興趣。
吳念真導演給我的第一個印象是一為充滿精力與正面能量的人，對身邊的世界充滿好奇與探索的動力，並且用非常細膩的心去體會，如同他的電影一般，刻劃平凡人的故事，但那平凡卻又觸動人心。那天，吳導說了一個又一個的故事，談到了他與紙風車劇團為了台灣的孩子們，一個又一個鄉鎮巡演的故事，讓我感觸良多。
當我們在一天的忙碌後，回到家打開電視，看到的總是政治亂象、藍綠亂鬥，身邊的人與我們自己，總是為此感到憤怒與無奈。於是我們咒罵、我們逃避，我們對此感到無力應對。但是我們並沒有想過，若將這些氣憤與無力轉變成助人的力量，他將可以幫助更多、更多需要的人們。
政府做不到的事情，民間有很多的力量。"紙風車319鄉村兒童藝術工程"就在吳導家的客廳產生了，他們認為，孩子之間是沒有階級、沒有城鄉差距的，每一位孩子都有欣賞藝術的權利，這是孩子的第一哩路(First mile Kid's smile)，快樂的一趟旅程。於是，他們向社會各界籌款，在台灣319個鄉鎮免費演給小朋友看，帶給每一個偏遠地區的小朋友無比的快樂。
我們也許達不到這麼大的成就，但是，我們可以做大夢，更可以從身邊的每一件小事開始。停止抱怨與徬徨，起身帶給身邊的每一個人一份感動與微笑，不只可以幫助更多的人，對於我們自己，更帶給我們成長與生命的意義，加油!!
晚上
舉辦了第一次的高中同學會。前一段時間與晏弘聊天，說到想出來聚聚，就決定擴大成高中同學會了! 過去大家連絡的少，大部份的老同學們都失散了，著實花費我不少時間尋人，雖然最後只來了七位，但也是個令人開心的聚會了!!
同學會辦在興隆路的大福利餐廳，快炒火鍋吃到飽，很適合男孩子的聚會。宜峰、韋翔都好久不見，看起來沒甚麼變，但當過兵都變成熟許多；阿猴還是老樣子，渾身散發著浪子的男人味；博允正努力的在工作與感情上努力；晏弘則剛從元智畢業，準備做兵去了；必強則是突然出現，著實讓我開心了一下。
與大家聊了許多，特別是過去的老同學們與高中生活。自己的高中生活過的平淡甚至無趣，沒有轟轟烈烈的戀愛，也沒有刻苦銘心的聯考生活，那是一段尋找的時期，就像艘沒人掌舵的船，連目的地彷彿都模糊不清，但在這三年的過程中，慢慢開始了解自己想要的東西，並一點點的建立自信。這雖然是段混亂的時光，但卻在我生命的過程中，累積了許多養分與思想。
回來後，整理好大家的通訊錄，看著一個個熟悉的名子。下次的同學會，一定要找到更多的老同學們，寫下更多的回憶!
10/17號下午，天下文化邀請了嚴長壽總裁、吳念真導演與胡德夫老師，舉辦了"傾聽，台灣恆定的力量"講座，針對他們過去在台灣成長的歷程，以及對時下台灣的現狀做一個分享。嚴總裁的演講已經聽過許多次，依舊風趣動人；吳導演的演講倒因為第一次參加，特別引發我的興趣。
吳念真導演給我的第一個印象是一為充滿精力與正面能量的人，對身邊的世界充滿好奇與探索的動力，並且用非常細膩的心去體會，如同他的電影一般，刻劃平凡人的故事，但那平凡卻又觸動人心。那天，吳導說了一個又一個的故事，談到了他與紙風車劇團為了台灣的孩子們，一個又一個鄉鎮巡演的故事，讓我感觸良多。
當我們在一天的忙碌後，回到家打開電視，看到的總是政治亂象、藍綠亂鬥，身邊的人與我們自己，總是為此感到憤怒與無奈。於是我們咒罵、我們逃避，我們對此感到無力應對。但是我們並沒有想過，若將這些氣憤與無力轉變成助人的力量，他將可以幫助更多、更多需要的人們。
政府做不到的事情，民間有很多的力量。"紙風車319鄉村兒童藝術工程"就在吳導家的客廳產生了，他們認為，孩子之間是沒有階級、沒有城鄉差距的，每一位孩子都有欣賞藝術的權利，這是孩子的第一哩路(First mile Kid's smile)，快樂的一趟旅程。於是，他們向社會各界籌款，在台灣319個鄉鎮免費演給小朋友看，帶給每一個偏遠地區的小朋友無比的快樂。
我們也許達不到這麼大的成就，但是，我們可以做大夢，更可以從身邊的每一件小事開始。停止抱怨與徬徨，起身帶給身邊的每一個人一份感動與微笑，不只可以幫助更多的人，對於我們自己，更帶給我們成長與生命的意義，加油!!
晚上
舉辦了第一次的高中同學會。前一段時間與晏弘聊天，說到想出來聚聚，就決定擴大成高中同學會了! 過去大家連絡的少，大部份的老同學們都失散了，著實花費我不少時間尋人，雖然最後只來了七位，但也是個令人開心的聚會了!!
同學會辦在興隆路的大福利餐廳，快炒火鍋吃到飽，很適合男孩子的聚會。宜峰、韋翔都好久不見，看起來沒甚麼變，但當過兵都變成熟許多；阿猴還是老樣子，渾身散發著浪子的男人味；博允正努力的在工作與感情上努力；晏弘則剛從元智畢業，準備做兵去了；必強則是突然出現，著實讓我開心了一下。
與大家聊了許多，特別是過去的老同學們與高中生活。自己的高中生活過的平淡甚至無趣，沒有轟轟烈烈的戀愛，也沒有刻苦銘心的聯考生活，那是一段尋找的時期，就像艘沒人掌舵的船，連目的地彷彿都模糊不清，但在這三年的過程中，慢慢開始了解自己想要的東西，並一點點的建立自信。這雖然是段混亂的時光，但卻在我生命的過程中，累積了許多養分與思想。
回來後，整理好大家的通訊錄，看著一個個熟悉的名子。下次的同學會，一定要找到更多的老同學們，寫下更多的回憶!
2009年10月14日 星期三
論壇分享 > 品牌全球化 打通市場價值鏈
友訊科技(D-Link)執行長曹安邦先生近期出書<繞著地球做生意：建立國際品牌價值鏈，從3億到150億元的實戰心法>，出版社為商業週刊，今天在台北國際會議中心辦了一場論壇，分享曹執行長的全球品牌經驗。
今天的主持人為商周總經理何飛鵬先生，與談人為曹安邦執行長與明基電通(BENQ)副總經理、台灣精品品牌協會董事長王文璨先生。三位先生的演講我都是第一次接觸，有趣的是，他們彼此的風格也相當不同。
何飛鵬先生整場妙語如珠，也許是專業經理人，他與過去我接觸的其他主持人較為不同，語氣中總是充滿著自信與膽識；王文璨先生則散發著霸氣與高度自信，言語中訴說著邏輯與架構，但卻有著沉穩的幽默；主角曹安邦先生則為台灣創業家的典範之一，幽默、樂觀、充滿活力，並且永遠抱著一顆Open Mind去面對一切事物，聽他演講讓心也會不自覺的活耀。
今天的論壇中，分享了友訊科技在全球品牌上的經營歷程與成功經驗。友訊科技成立於1986年，主要生產網路通訊產品，在全球消費性網通市場中為第一品牌，產品銷售於全球170個主要市場。關於友訊的全球品牌經營，曹執行長針對新市場的開拓與進入模式的選擇進行分析。在有效評估市場的潛力利基後，銷售據點與整體價值鏈的建構將成為企業主要的挑戰。由於海外銷售主要是與當地零售商合作，企業與當地銷售商在資訊流(information flow)、銷售/後勤(sales/logistics flow)與現金流(cash flow)的掌握成為影響銷售的關鍵，企業必須提升當地銷售商在產品推銷、售後服務、存貨管理等能力，與當地供應商建立長期合作的關係。
全球品牌的發展相當不易，經營者需要有開拓的膽識、充分的資源、接受失敗的韌性、更重要的，要有一顆開放的心。曹執行長不斷提醒的一句話 "沒有外國人，只有生意人"，充分顯示他接納不同文化、思想、價值觀的心，絕對是帶領友訊科技成功的關鍵之一。
品牌的發展是殘酷而現實的。王文璨先生幽默的說到，消費者發現網路不通了，這絕不是電信局的問題，也不是Microsoft、Intel的問題，絕對是友訊的問題!! 因為消費者對大品牌認知較深、信任度高，小品牌經常就須背負問題的原罪。台灣現有的品牌大多為年輕品牌，並且過去大都為電子代工廠商，世界對它們的認識還不深刻，但台灣本身是一個多元化的小型市場，在研發創新、市場水溫測試上有速度上的優勢與代表性，這對發展自有品牌是相當好的訓練場，更是台灣發展自有品牌的一股動力。
今天的主持人為商周總經理何飛鵬先生，與談人為曹安邦執行長與明基電通(BENQ)副總經理、台灣精品品牌協會董事長王文璨先生。三位先生的演講我都是第一次接觸，有趣的是，他們彼此的風格也相當不同。
何飛鵬先生整場妙語如珠，也許是專業經理人，他與過去我接觸的其他主持人較為不同，語氣中總是充滿著自信與膽識；王文璨先生則散發著霸氣與高度自信，言語中訴說著邏輯與架構，但卻有著沉穩的幽默；主角曹安邦先生則為台灣創業家的典範之一，幽默、樂觀、充滿活力，並且永遠抱著一顆Open Mind去面對一切事物，聽他演講讓心也會不自覺的活耀。
今天的論壇中，分享了友訊科技在全球品牌上的經營歷程與成功經驗。友訊科技成立於1986年，主要生產網路通訊產品，在全球消費性網通市場中為第一品牌，產品銷售於全球170個主要市場。關於友訊的全球品牌經營，曹執行長針對新市場的開拓與進入模式的選擇進行分析。在有效評估市場的潛力利基後，銷售據點與整體價值鏈的建構將成為企業主要的挑戰。由於海外銷售主要是與當地零售商合作，企業與當地銷售商在資訊流(information flow)、銷售/後勤(sales/logistics flow)與現金流(cash flow)的掌握成為影響銷售的關鍵，企業必須提升當地銷售商在產品推銷、售後服務、存貨管理等能力，與當地供應商建立長期合作的關係。
全球品牌的發展相當不易，經營者需要有開拓的膽識、充分的資源、接受失敗的韌性、更重要的，要有一顆開放的心。曹執行長不斷提醒的一句話 "沒有外國人，只有生意人"，充分顯示他接納不同文化、思想、價值觀的心，絕對是帶領友訊科技成功的關鍵之一。
品牌的發展是殘酷而現實的。王文璨先生幽默的說到，消費者發現網路不通了，這絕不是電信局的問題，也不是Microsoft、Intel的問題，絕對是友訊的問題!! 因為消費者對大品牌認知較深、信任度高，小品牌經常就須背負問題的原罪。台灣現有的品牌大多為年輕品牌，並且過去大都為電子代工廠商，世界對它們的認識還不深刻，但台灣本身是一個多元化的小型市場，在研發創新、市場水溫測試上有速度上的優勢與代表性，這對發展自有品牌是相當好的訓練場，更是台灣發展自有品牌的一股動力。
2009年10月3日 星期六
10/1 再回埔里山城
返台後兩個月，回到學校，站上講台，
開始一頁一頁回憶錄般的，
快速翻動過去半年的日子，
開心的、挫折的、無力的、激動的
微醺的.....
這次與學弟妹分享在寶成的生活，
也強迫自己將過去半年的大陸經驗做一個整理。
總結這半年來的生活，給我最大的體會，
在於自我探索的重要，
我們的一生中，面對數不清的選擇，
不論在工作、愛情、財富，甚至自由
我們可以選擇一條看似五彩繽紛的人生，
但是當我們手上的畫筆沾滿了數不清的顏色時，
反倒看不清楚自己真正的顏色了。
認識自我是堂一生的必修課，很開心在一路上，我遇到了很多好老師，
他們對我責罵、對我生氣，
但在這些挫折中，我看到了自己的模樣，也更了解自己，
這些都是讓自己往前走的養分，所以我心中懷的，滿是感激。
親愛的學弟妹們，掌握妳們現在擁有的每一天，
盡情享受人生吧!! 這世界上還有太多刺激在等著妳們，
"生命中最大的罪惡不是你做了甚麼壞事，
而是你該做甚麼好事時選擇退縮"
王文華這麼寫著
生命，不能留白!!
最近慢慢在回憶著在大陸的時光，
計劃用文字把她們整理出來，做一個記錄，
也希望找回更多的熱情與感動。
開始一頁一頁回憶錄般的，
快速翻動過去半年的日子，
開心的、挫折的、無力的、激動的
微醺的.....
這次與學弟妹分享在寶成的生活，
也強迫自己將過去半年的大陸經驗做一個整理。
總結這半年來的生活，給我最大的體會，
在於自我探索的重要，
我們的一生中，面對數不清的選擇，
不論在工作、愛情、財富，甚至自由
我們可以選擇一條看似五彩繽紛的人生，
但是當我們手上的畫筆沾滿了數不清的顏色時，
反倒看不清楚自己真正的顏色了。
認識自我是堂一生的必修課，很開心在一路上，我遇到了很多好老師，
他們對我責罵、對我生氣，
但在這些挫折中，我看到了自己的模樣，也更了解自己，
這些都是讓自己往前走的養分，所以我心中懷的，滿是感激。
親愛的學弟妹們，掌握妳們現在擁有的每一天，
盡情享受人生吧!! 這世界上還有太多刺激在等著妳們，
"生命中最大的罪惡不是你做了甚麼壞事，
而是你該做甚麼好事時選擇退縮"
王文華這麼寫著
生命，不能留白!!
最近慢慢在回憶著在大陸的時光，
計劃用文字把她們整理出來，做一個記錄，
也希望找回更多的熱情與感動。
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